鄭州設計公司中為什么要對企業自身進行SWOT分析呢？鄭州設計公司認為，SWOT綜合分析地目的就是為了找出企業的優勢、劣勢、機會、威脅，從而制定出適合企業發展的戰略。
　　1.SO戰略：即擴張戰略，適合于企業自身優勢明顯，并且機會較大的情況。企業應發揮優勢、利用機會。通常采取集中現有資源，擴張該項業務的方式，加速企業發展。

　　　　2.WO戰略：即防衛戰略，適合于企業自身存在劣勢，但機會較大的情況。企業應克服劣勢、利用機會。一方面努力克服自身劣勢，另一方面可以考慮與優勢企業合資。

　　　　3.ST戰略：即分散戰略，適合于企業自身優勢明顯，但威脅較大的情況。企業應利用優勢、回避威脅。通常采取多元化經營分散風險；或通過并購增強自身實力，形成規模效應，從而提高抗風險能力。

　　　　4.WT戰略：即退出戰略，適合于企業自身存在劣勢，并且威脅較大的情況。企業應克服劣勢、回避威脅。在這種艱難的處境中，企業通常選擇退出該行業，將資金投入更具吸引力的業務或行業。

　　　　鄭州設計公司在品牌策劃當中有相當足的實際操作經驗，利用SWOT綜合分析方法將企業的優勢，劣勢很快的找到問題將其完善，鄭州設計公司為您的企業制作長期可靠的企業發展戰略。 企業品牌定位有哪些訣竅？眾所周知，品牌定位（BrandPositioning）在品牌策劃和市場營銷中有著不可估量的作用，它是品牌經營的首要任務，是品牌建設的基礎，也是品牌經營成功的前提。